[MARIA FLORIANA CHIARA SCARCIOFALOPartecipante]

Il lavoro è colpesso e articolato, sicuramente specifico al settore nell’amito del quale si inserisce.
Condivido in particolare l’esigenza di creare metodi di diffusione delle notizie/informazioni fornite dal whisteblower, in quanto il silenzio e la l’omertà di certe questioni poste possono nuocere solo a che ha rivelato certe situazioni.
Importante è anche lo spazio dedicato alla formazione dei dipendenti per una diffusione della cultura sulla lotta alla maladministraton che parta da ogni dipendente.

[MARIA FLORIANA CHIARA SCARCIOFALOPartecipante]

Concordo con la visione del piano proposta che la condivisione delle informazioni e gli approcci multidisciplinari possano concorrere alla lotta contro la corruzione, sicuramente questi elementi uniti alla strategia trasparente di moniotiraggio/ pubblicazione deli risultati raggiunti possono portare ad un risultato che può portare all’efficacia ed efficienza dei singoli processi.

[MARIA FLORIANA CHIARA SCARCIOFALOPartecipante]

Credo che il confronto tra figure omologhe tra più enti possa portare benefici ma va governato e gestito nelle modalità….
Se lo sia accompagna ad una formazione specifica credo che possa concorre alla valorizzazione di una cultura di gestione ottimale delle risorse pubbliche.

[MARIA FLORIANA CHIARA SCARCIOFALOPartecipante]

Assolutamente daccordo su tutta la linea del piano propostyo, aggiungerei che per una trasparenza efficace e seria andrebbero messe sul sito di ogni asl le relative strutture con le liste d’attesa nel rispetto ovviamente della privacy, la gestione delle Asl è anche gestione delle strutture, oltre che dei servizi per la salute sul territorio a favore della collettività.

Tale percorso potrebbe portare all’ emersione di pratiche virtuose come a rilevare gestioni inefficienti o corrotte.

[MARIA FLORIANA CHIARA SCARCIOFALOPartecipante]

Interessante l’azione sulla segnalazione di sprechi e disservizi, che può contribuire a creare cultura dell’agire correttamente a tuela delle risorse pubbliche.
Mi spingerei oltrei prevedendo una condivisione delle segnalazioni al vertice dell’amministrazione per i necessari provvedimenti e valutazioni e nei casi rilevanti una successiva tempestiva segnalazione alle autorità giudiziarie competenti .
Coglie nel segno a mio parere anche l’azione relativa alla valutazione di merito circa l’utilizzo delle risorse, da effettuarsi a cura di altri uffici distinti e separati e da pubblicizzare all’esterno nell’ottica di una trasparenza effettiva ed efficace .

[MARIA FLORIANA CHIARA SCARCIOFALOPartecipante]

Il progetto è dettagliato e riguarda un ambito settoriale specifico, sicuramente l’inserimento di criteri metodologici precisi può andare verso l’introduzione di principi meritocratici.

Unico spunto, forse, optare per una trasparenza maggiore come elemento anticorruzione.

[MARIA FLORIANA CHIARA SCARCIOFALOPartecipante]

Condivido che il tema della trasparenza sia fondamentale….
Se gli uffici fossero come case di vetro molti episodi di maladministration o anche soltanto molte opacità non sussisterebbero. Il problema è come si possa fare e trovo che tu abbia colto nel segno perchè è molto complesso e trasversale il tema trasparenza.
Sono assolutamente daccordo anche nel modificare il sistema di reclutamento della classe dirigenziale da parte degli organi di indirizzo politici; molte delle azioni ipotizzate vengono vanificate da tale situazioni di “sudditanza” più o meno esplicita.

[MARIA FLORIANA CHIARA SCARCIOFALOPartecipante]

Interessante l’approccio innovativo al tema.
Potrebbe essere utile a mio avviso pubblicare in una apposita sezione una black list dei comportamenti e delle azioni da evitare, in maniera tale da fornire casi concreti, nel rispetto della privacy, e utili riferimenti su ciò che è da evitare per assicurare corretta gestione delle risorse !

[MARIA FLORIANA CHIARA SCARCIOFALOPartecipante]

Condivido il focus sul tema informazione …
Vedo tante complessità all’orizzonte, un suggerimento molto superficiale potrebbe essere quello di rendere come prima cosa i siti delle p.a. più trasparenti e intellegibili!

[MARIA FLORIANA CHIARA SCARCIOFALOPartecipante]

Concordo su tutto e soprattutto con l’esigenza di pubblicare sul sito web dell’amministrazione, oltre alla versione integrale del PTPCT, in adempimento degli obblighi di legge, una versione adatta alla comunicazione sociale, esponendo aggiungerei, anche i risultati in termini di monitoraggio delle azioni previste nel piano, in maniera da agire con assoluta trasparenza nei confronti del cittadino e così da evidenziare allo stesso tempo l’operato di ogni singolo ente. Se la spinta culturale parte dal cittadino vi è anche una forma di controllo generalizzato che non può nuocere all’operato delle p.a.

[MARIA FLORIANA CHIARA SCARCIOFALOPartecipante]

Nell’ ambito di un efficace cambiamento culturale non può effettivamente tralasciarsi l’aspetto degli organi di indirizzo politico, che qui viene esposto; assolutamente centrale e complesso allo stesso tempo laddove si pensi che gli organi di indirizzo politico sono proprio quelli che nominano, tra gli altri, anche il Responsabile dell’Anticorruzione e Trasparenza all’interno dei propri enti e che pertanto possono condizionare la incisività o meno dell’operato in tale fondamentale tema trasversale .

[MARIA FLORIANA CHIARA SCARCIOFALOPartecipante]

Trovo che il tuo piano sia innovativo nel prevedere corsi di formazione sul concetto teorico e pratico di maladministration; il problema è innazitutto culturale e l’obbligatorietà di corsi specifici sul tema potrebbe portare maggiore consapevolezza ai dipendenti .

[MARIA FLORIANA CHIARA SCARCIOFALOPartecipante]

Condivido l’esigenza centrale di raccolta informazioni che possano garantire l’anonimato; l’anonimato è questione rilevante e fondamentale a mio avviso per garantire tutela a chi segnala. Del resto anche il legislatore si muove verso questa tutela con la legge 179/2017.

[MARIA FLORIANA CHIARA SCARCIOFALOPartecipante]

Mi trovo d’ accordo nel segnalare l’importanza della formazione mirata delle conseguenze del proprio operato sul pubblico interesse da perseguire e delle responsabilità derivanti da comportamenti anomali in senso lato, concordo che il cambiamento sia anche cambiamento culturale e l’esigenza di ciò è assolutamente centrale nella prospettiva fornita.

[MARIA FLORIANA CHIARA SCARCIOFALOPartecipante]

ciao! Sono M. Floriana Scarciofalo, lavoro in Regione Piemonte e mi occupo di coordinamento e gestione delle attività di controllo di I livello in materia di appalti pubblici nell’ambito del POR FESR; il mio interesse per gli appalti pubblici è finalizzato ad acquisire una conoscenza approfondita degli strumenti di efficienza ed integrità negli appalti da “esportare” in chiave preventiva nell’ambito delle attività di controllo .
Buon master a tutti

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